経理は　単なる税務決算申告を行う社内処理部門でしかないという考え方が一般的です。

そして　それが当たり前と思われているという現実です。



そこで　あなたにお尋ねします。




経理は　正確な数字を報告するのが仕事だと思っていますか？


ほとんどの経営者も　そして実際に経理に従事している方も　”もちろん”　と答えるに違いありません。


しかし　あえて言います。




その考え方　間違っています。



そんな考え方をしていたら　気がついたときには会社はとんでもないことになってしまいますよ。



では　適当な数字を並べていればいいのか？


いいえ　誰もそんなことを　お教えしているのではありません。


正確な数字を　決められた決算書という表に作成するのは　当たり前のことです。


しかし　それが　本当に経理の仕事ではないということなのです。




節税の方法を　顧問の税理士さんに教わることより　それ以上に大切なことは

少しでも　会社の売り上げを伸ばすことじゃありませんか？


そのためには　早期な経営計画が必要なはずです。


いくら　正確な数字でも　すぐに結果が分からなければ意味がありません。



何よりの　正しい経営の判断が出来ません。



しかし　私がお教えする事を　実行すれば　会社の誰もが　”経理”を見る目が変わります。



経理の認識が変わります。



経理の社内でのポジションが激変します。



そして何よりも経営者のあなたが助かるのです。



そこで


経営者として　ある事をするだけで　今まで単なる間接部門のひとつ

だった経理が　強力な経営のサポート部隊に様変わりするのです。



それは　至って簡単な事なのです！


経理の専門知識なんかまったく必要ありません。



じつは　ある簡単なことをするだけですぐに実行できるのです。

そして　それを実行すれば　年間何百万円も請求される　経営コンサルタントより


はるかに　効果のある方法なのです。


それこそが情報収集ノウハウなのです。




あなたが経営者として真っ先にすべき事は　


会社の　今　を誰よりも早く知る事です。





じゃ　早速経理に早く出すように言ってみるか　ですか？

そんな事したら　今の仕事が今以上に停滞してしまい　更には貴方の手元には

忘れた頃に　必要な情報が来る羽目になります。



そんな事にならない為に　知っておいてほしいのです。





では　どのようにすればいいのでしょうか？




はじまして　｢経営者・起業家に役立つ情報を提供させていただいています研究会の杉本と加藤です。

自動車関連会社から大手宝飾商社、更には大手上場流通会社、総合レジャー会社など２０年にわたって

様々な会社の経理に係る仕事を長年してきました


その経験から　経営者が何を求めているのか　また　何故それが　実際に経理では出来ないのかを

業務を細分化していく中で分かってきました。


このため　是非　広く皆さんに活用して頂きたいと考えたのです。



今からする　お話を　しっかり読めば　理解できるはずです



たとえ話によく出る　”コロンブスの卵”　を思い出してください。

知らない方の為に　お教えしましょう

コロンブスはアメリカ大陸を発見した人ですが　ある晩餐会にコロンブスが招待された時

「君がいかなくても　いずれは誰かが発見したんだから」という　皮肉に対して

コロンブスは目の前の卵を指差して「では　この卵を立てることができる人はこの中にいま

すか？」と　出席した人たちに声をかけたところ　誰ひとりとして　実際に卵をたてる事がで

きなかったのです


そこで　コロンブスは　卵を手にとり　テーブルの角で卵を軽くたたいて　見事に卵を立てて
見せたのです。



皆さんがよくご存知のおはなしです。



やってみれば　簡単なこと、視点を変えて実行すれば　結果は見えてくるものです。




さて　話を戻しましょう。


つまり　経理は税務申告を行うための仕事　という至って当たり前のことを　視点を変えれば

実はもっとも優れた経営サポートの実務のエキスパートとして会社に貢献できるのです。



いいや　うちの経理はそんな事は無理　とお思いですか？


簿記の１級　税理士資格　そんなものいりません


日本語が理解できて　足し算引き算ができて　電卓の使い方ができれば　完璧です。

お教えする方法を　そっと教えてあげれば　はい出来上がりです。




世の中は　すごいスピードで変化しています。

中小企業といえどもグローバル化の波の中にいます。



正確な数字といえども　何十日も、何ヶ月も前の数字を見ても何の意味もありません。


日々刻々と変化する状況では　すでにそれは　手元に届いたときには　ゴミです。




何の役にも立ちません。



重要な事は“己の状況を素早く知る術”を身につける事です。



もしも　あなたの子供に優秀な成績をとらせようと思えば　どうしますか？


テストの成績を見ながら　点数の悪かった苦手なところを集中して教えなければ

意味がありません。

しかし　苦手な箇所をみつけるのに　そのまま　テストを受けさせますか？

苦手な箇所を見つけるために　悪い点数を取らせるようなものです。



そして　苦手な箇所を見つけたときには　習うべきところは先に進んでいて　

新しい苦手な箇所が生まれてきます。



そして　気がついたときには　積もり積もって　周りはわからない事だらけになって

いるでしょう。



会社も同じです。


最善の方法は　勉強している傍らで　苦手な箇所を　そっと教えてあげれば

テストの前に苦手な箇所を克服して必ずいい点数をとる事が出来るはずです。




そんな事　わかっていますよ。



当たり前じゃないか。



きっと　読んでいるあなたはそう思ったはずです。


わたしも　そう思います。



じゃ　やりましょう。



えっ　？どうすればいいか教えてくれれば　　ですか？



いま　そんな事当たり前のことって　いいいましたよね？



でも　どうすれば？　ですか？


そうなんです　これこそ　コロンブスの卵なんです　簡単なようで　実際やってみようと

思っても　今までの固定概念が邪魔をしているのが何よりの証拠なのです。


最大の原因は　明確な考え方、何をどうすればいいのかを　わかりやすく伝えていないこと

につきるのです。



経理の専門知識などいりません。


お教えする事を　実行するだけです　それも簡単なこと。

必要なのは　数字がどこから来ているのかを知ること それで　どうなったか　ではなく　それでどうなるか　を知ること どんな仕事をしているか　ではなく　どのように仕事をしているかを知ること。 数字がどういう経路で処理されているかを知ること。

どうです。


あまりに簡単すぎて　拍子抜けしてしまいましたか？



「しかし　経理にいってもな〜」　ですか？


そんなこと　まだ言ってると　本当に大変なことになりますよ。




実際に　私がお教えする方法をある会社の役員の方に話したところ


「そりゃ　そうですよね　当たり前ですよね」といたく　感激されてしまいました。



それほどまでに　簡単な事なのです。


むろん　その方は経理の知識は詳しくありません。


はっきり言えば　経理の担当の役職でもありません。



しかし　　

「これなら　できますよ」と　すぐさま実行されました。



もしもあなたが　実際に経理のお仕事をされているのならば　


この知識　いえ方法はきっとその他大勢の　経理の一社員から　

存在感のある人材に生まれ変わるチャンスになることでしょう。



そして　あなたが経営者ご自身ならば　その方法を実行する事で


年間何百万も払って経営コンサルタントを雇うよりはるかに

即効力のある方法で会社を飛躍させる一歩を手に入れることができるのです。




それとも　このまま　忘れた頃に届く経理資料であきらめますか？



すぐに会社の数字が分からなくても満足できますか？



決算の節税対策が出来なくても　無駄な税金を払い続けますか？



何よりも無駄な時間を作らない為にも　どうぞこのマニュアルを今すぐお使い下さい。。
 

よくある質問

経理の仕方や帳簿のつけ方の本ですか？ いいえ　経理のやりかたや簿記に関する教本の類ではありません。 事前に経理の事を勉強しておかないとわかりませんか？ いいえ　経理や簿記の知識は要りません。 一般常識があれば　内容はすべて理解できます。 何よりも簡単に実行できるものです。 経営者でないと　役に立たないですか？ 会社にお勤めの方はもちろん、経理や関連するお仕事の方にも役に立つ内容です。 事業を始めたばかりの人しか役に立ちませんか？ 起業したばかりの方のほうが確かに効果的ですが、事業の年数に関係なく効果を得る事が出来ます。 メールサポートの期限はありますか？ いいえ　サポートの期限はありません。 本当に経営に役立つのですか？ よく見られる　経営の指南書とはまったく視点をかえて　企業の問題点と改善方法を具体的に書いています。 即効・持続的に役に立つ内容です。 実行するのに費用は掛かるのでしょうか？ いいえ　一切かかりません。現状のまま費用をかけずに会社の活性化を実現できます。 家族で経営している会社ですが役に立ちますか？ いろいろな事例を紹介しながら　会社が年数を経過する際に起きる問題点をわかり易く具体的に改善方法とともに紹介しています。 充分活用できる内容です。

＜内容の一部をご紹介＞ ●毎月の経理の資料提出を5日以内にさせる方法とは　 ●経営にとって必要なデータはどうすれば手に入るのか ●数字はどこからきているのか問題点はどこにあるのか　 ●経営者が知っておかなくてはいけない会社の問題点とは ●経理の科目が分からなくても的確に指示する方法とは　 ●キャッシュフローが簡単に出来る方法とは　　 　　　　 　　　　　　　　本編（Ａ4版　全５０ページ）    通常価格　35,000円（消費税込）です 期間限定販売開始特別価格 販売金額　20,000円（消費税込）です 当商材はサポートの関係上限定数に達し次第 事前の　通知無く値上がりする場合がありますので お早めにお買い求めく下さい。       限定特典.1 　●　完全メールサポートをお付けいたします。 　　　　※期限の定めはありません　 限定特典.2 　●　改正・修正版発行の際は無償でお送りいたします。

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